Bringen Sie PS auf die Straße
Abwickeln von Projekten im kompletten Personalportfolio
- Sie kennen die Themen die angegangen werden müssen, doch Sie wissen nicht wo und wie Sie ansetzen sollen?
- Sie haben mehr als genug Personalprojekte auf dem Tisch, doch es fehlt an der Zeit für die Umsetzung?
- Sie müssen einen temporären Engpass im Team überbrücken, der durch Krankheit, Elternzeit oder Pflegezeit entstanden ist?
Dies sind nur 3 Anwendungsbeispiele in denen ich ihr Personalteam als temporäres Mitglied unterstützen kann indem ich Aufgabenpakete übernehme.
Der Mehrwert durch mich liegt dabei in
der Arbeit auf Augenhöhe und dem Einbringen meiner Fachkompetenz in der
Zusammenarbeit mit Ihrem bestehenden Team. Im Ergebnis heißt das eine
zügige Abarbeitung unter Einbezug des Blickwinkels von außen.
Durch
andere Perspektiven lassen sich immer wieder optimierte Wege und
Herangehensweisen finden.
Lassen Sie mich wissen, an welcher Stelle es bei Ihnen gerade nicht rund läuft und dann packen wir es an!
Ich bewege mich im HR-Management wie in meiner Westentasche
Nachstehend finden Sie ein mögliches Personalportfolio, so wie ich HR Management verstehe. In allen Themenfeldern kenne ich mich aus, habe Projekte aufgegleist und umgesetzt. Wenn wir über "Spaß an der Arbeit" reden, ist hier mein Zuhause.
Input
Unternehmens-
strategie
"Mission
& Ziele"
Interne Analysen
div. "Status Quo"
Externe
Konditionen
Arbeitsmarkt
Standort
Branche
HR Process
Employer Branding
Recruiting
Onboarding & Offboarding
Personalentwicklung
Kompetenzmanagement
Nachfolgeplanung
Talent Management
Wissenstransfers
HR-Kennzahlen
& Datenanalyse
Personaladministration
& Software
Personalkostenplanung
HR Richtlinien:
Umsetzung von
Anforderungen aus §§,
Datenschutz & ISO
Unternehmerpflichten,
Arbeitssicherheit,
Arbeitsschutz
& BGM
People Impact
Führung
Bottom-Up
& Top-Down
Informationsfluss
Teambuilding
Organisationsentwicklung
KVP & Ideenmanagement
Unternehmenskultur
& -werte
Konfliktmanagement
Chancen & Risiken
Change Management
Umfragen
& Reviews
Feedbackkultur
Mitarbeiterjahresgespräche & Zielvereinbarungen
Austrittsinterviews
Betriebsratsarbeit
Interne Zusammenarbeit mit HR
Output
Steigerung des
Unternehmenswerts
durch: Mitarbeiter-
- verfügbarkeit
-
qualifikation
- passung
- flexibilität
- zufriedenheit
-
engagement
- bindung
- loyalität
- empfehlungen
Restrukturierung oder Turnaround?
- Ihnen fehlt ein Treiber für eine effiziente interne Projektabwicklung?
Dann sichere ich den Projektfortschritt als ihr Treiber im Project
Management Office (PMO).
Es hat sich gezeigt, dass aufgedeckte
Verbesserungsmaßnahmen in Unternehmen zwar oft angestoßen werden, aber die
Durchführungsquoten bis in eine nachhaltige Implementierung regelmäßig niedrig
sind. Es fehlt an Priorisierung, Konsequenz in der Umsetzung und Fokus im
Projektmanagement. Anfängliche Euphorie weicht der Erkenntnis, dass die Themen
im Alltagsgeschäft untergegangen sind.
Durch konsequente und standardisierte Projekt-Reviews können Sie den Fortschritt sichern und interne Projekte ins Ziel bringen.
- Stellenabbau
Auch eine Reduktion der Belegschaft kann der bittere Teil einer
Restrukturierungsphase sein. Falls Sie hier Unterstützung benötigen, kann ich
Ihnen helfen. Von der Sozialauswahl über die Aufstellung eines Sozialplans bis
zur Durchführung der Kündigungsgespräche
- ich weiß aus meiner Erfahrung als
Personalleiterin worauf es ankommt, gerade in dieser schwierigen und emotional
belastenden Zeit.
Als Externe kann ich Ihnen hier Objektivität und aufgrund
des eigenen Abstands den kühlen Kopf gewährleisten.
Finden wir in
einem Telefonat heraus,
wo ich Sie konkret unterstützen kann.