NEU ab 01.01.2024: Die Personalmanufaktur GmbH

Ab 01.01.2024 bin ich in der PERSONALMANUFAKTUR GMBH zu finden.

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Geben Sie sich nicht mit mittelmässigen lösungen im Personalmanagement zufrieden

Entwickeln Sie "das Personalbüro" zur STRATEGISCHEN EINHEIT

Ich sage Ihnen, warum es sich lohnt, eine bisher überwiegend verwaltende und administrativ geprägte Abteilung

als Strategischen Partner aufzustellen.

Es war einmal

"das Personalbüro". Was verbirgt sich hinter der "klassichen Personalarbeit"? Bewerbersuche nach Bedarf, Arbeitsverträge und Bescheinigungen erstellen, Stammdatenpflege, Entgeltabrechnung, Schulungen buchen, Zeugnisse schreiben, Austritte bearbeiten... So weit so gut.
In den 90ern.
Aber das reicht heute nicht mehr!

Heute

brauchen Sie einen Personalbereich "HR", der über diese genannten Kernprozesse hinaus einen nachhaltigen Mehrwert im Unternehmen generiert.
HR ist Dreh- und Angelpunkt.
Es reicht nicht aus, die Funktionsbezeichnungen der Personalreferenten als "HR Business Partner" zu deklarieren. 

Zeitgemäßes HR Management: vom DNA-Check bis Offboarding

  • Recruiting: Aktives Employer Branding und der Aufbau eines geeigneten Kandidatennetzwerkes sind hier Schlüsselfaktoren. 
    Eine immer wichtigere Rolle nimmt hier die Passung zur Unternehmenskultur sowie zur Strategie & Vision ein. Ich spreche hier vom beidseitigen DNA-Check. Die Komponenten: Einstellung, Haltung, Passung und das gegenseitige Commitment sind ein starker Wettbewerbsvorteil. Stimmt diese Basis, kann man alles weitere lernen und entwickeln.
  • Onboarding: HR begleitet eine professionelle Einarbeitung, um neue Kolleg*innen schnell zu integrieren. 
  • HR-Development: HR entwickelt Fach- und Führungskräfte  strukturiert nach Bedarf (//Talent Management //Nachfolgeplanung  //Lebensphasenorientiertes Personalmanagement //Know-How Transfers //Mentoring  //Organisationsentwicklung)  
  • Leadership: HR unterstützt die Führungsmannschaft  als Sparringspartner in einem gemeinsamen Führungsverständnis. 
    So entsteht Struktur, Transparenz und   Fairness in der Zusammenarbeit. 
  • BGM: HR etabliert ein Betriebliches Gesundheitsmanagement, bei welchem Bausteine für jeden Mitarbeiter dabei sind.  
  • Legal Expert: HR ist im Dschungel von rechtlichen  Themen der Anker.    
  • Facilitator: HR begleitet Gespräche, wenn Probleme in der  Fachabteilung nicht mehr zu lösen sind.  
  • Enhancer: HR analysiert Kennzahlen und erkennt Zusammenhänge, um gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.
    Durch Mitarbeiterbefragungen, Feedbackgespräche und Austrittsinterviews weiß ihr HR genau, warum jemand bei Ihnen arbeitet – oder kündigt.
  • Offboarding: Gerade wenn sich die Wege trennen, ist ein  sauberer Abschluss wichtig. 
    Hier geht es um Themen wie Know-How-Sicherung aber auch Reputation und Weiterempfehlung.

Wer also könnte ein wirksamerer Sparringspartner der Führungskräfte & Strategischer Partner der Geschäftsführung sein?

Zum Strategischen Partner in 4 Schritten

Die HR Strategie ist relevant für Ihren Unternehmenserfolg

Mit Annette Näher habe ich 4 Jahre in einem international tätigen mittelständischen Unternehmen zusammengearbeitet. In ihrer damaligen Funktion als Head of HR hat sie das bestehende Personalbüro mit ihren allumfassenden Fachkenntnissen in diesem Segment in eine zukunftsorientierte Abteilung transformiert. Durch ihren Blick über den Verantwortungsbereich hinaus ins operative Geschäft, wurde die Personalarbeit zur strategisch wichtigen Komponente und somit relevant für den Unternehmenserfolg.

Felix Mathiowetz // Executive Managing Director Germany, CBRE Global Workplace Solutions

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