Ihre Mitarbeiter verdienen eine effektive
und zielorientierte Zusammenarbeit
Raus aus der Problembewunderung
Leistung und Motivation entstehen dann, wenn Mitarbeiter entsprechend ihrer Stärken eingesetzt sind und ungestört sowie effizient arbeiten können.
Das sagt sich so einfach und doch liegt genau hier die Wurzel, an
der viele Unternehmen Energie, Zeit und Geld verschwenden.
Ich habe
viele Jahre in der Automobilindustrie verbracht und die Ausschussquote war hier
Dreh- und Angelpunkt.
Ressourcen und Zeit für Ausschuss aufzuwenden -
völlig klar, dass das Verschwendung ist.
Reduzieren Sie die Ausschussquote im Arbeitsalltag
Unternehmen beschäftigen sich mit sich selbst, weil
- Diskussionen nicht ergebnisorientiert geführt werden
- Besprechungen ohne klare Zielsetzungen abgehalten werden
- Prozesse und Abläufe nicht definiert oder nicht transparent sind
- Mitarbeiter frustriert sind und sich in den "Dienst nach Vorschrift" begeben. Das heißt sie tragen weder Verantwortung noch Veränderungen mehr mit und fallen gerne in den "das haben wir immer schon so gemacht"-Modus
- Potentialmitarbeiter das Unternehmen verlassen. Aufgrund mangelnder
Entwicklungsperspektiven
und/oder schlechter (Unternehmens-) Führung. Sie haben keine
Lust ihre Lebenszeit in sinnlose Arbeitszeit zu wandeln.
Nicht mal für Geld.
Rein in die Lösungsorientierung
- Definition einer klaren Unternehmensstrategie mit übergeordneten Zielen
und messbaren Kriterien zu deren Erreichung
in jeder Einheit - Ein gemeinsames durchgängiges Führungsverständnis
- Eine professionelle Mischung aus Klarheit in der Abgrenzung von Verantwortlichkeiten sowie der Definition von Schnittstellen in der Zusammenarbeit, aber auch der notwendigen Improvisation im operativen Geschäft
- Strukturierter Informations- und Kommunikationsfluss
- Aktive Personal- und Teamentwicklung anhand der Stärken und Talente der Mitarbeiter
- Etablieren einer Unternehmenskultur, in der die Nutzung des Know-Hows der gesamten Belegschaft Bestandteil ist
Ich moderiere WORK-SHOPS
für Führungskräfte und deren Teams
Um die für Ihr Unternehmen relevanten Potentiale zu heben,
bezieht man am
besten die Menschen mit ein, um die es geht.
Also die Mitarbeiter am
Ort der Wertschöpfung, die somit Teil der Lösung sind.
Deshalb entspricht meine Moderation eines Workshops,
der Definition von "Work" & "Shopfloor".
Das ist
kein Frontalunterricht oder eine Veranstaltung die nett vor
sich hinplätschert von einer Kaffeepause zur nächsten.
Bei mir erwartet Sie
die zielgerichtete Bearbeitung ihrer Themen mit dem Fokus auf
den nächsten konkreten Schritten.
Für die Workshop-Teilnehmer
heißt das in der Regel eine Vorbereitung für die konsequente
gemeinsame Zusammenarbeit. Im Workshop werden alle Sichtweisen
und Lösungsansätze im Raum zusammengetragen und in Präsentationen vorangetrieben
und abgestimmt.
Arbeiten wir gemeinsam an Ihren Herausforderungen aus Ihrem
Arbeitsalltag!
Erzählen Sie mir,
wo bei Ihnen der Schuh drückt.
Ich helfe Ihnen im Aufbau einer geordneten Informationsstruktur und Feedbackkultur – top down & bottom up – für ein einzelnes Team oder übergreifend. Sprechen wir über das für Sie passende Setup.
Maßgeschneiderte Teamworkshops
- um ein neues Team auf den Weg zu bringen oder
- ein bestehendes Team in der Zusammenarbeit zu stärken
Die Inhalte sind hier z.B. der gegenseitige respektvolle Umgang,
Erwartungshaltungen und Kommunikation sowie die Persönlichkeiten im Team.
In der Vorbereitung zum Workshop kann die gegenseitige Einschätzung
aller Teammitglieder und eine Selbstevaluation pro Teammitglied hilfreich sein.
Je nach Teamstärke und Zielsetzung ist der Präsenzworkshop für 1-2 Tage
konzipiert und kann mit Teambuildingmaßnahmen ergänzt
werden.
Führung ist kein Selbstzweck! Sie dient dem Team,
schafft Klarheit und einen fairen Umgang
Faire Führung spart nicht nur Zeit, Geld und Nerven, sondern ist auch
ein Garant der Mitarbeiterbindung und Leistungsbereitschaft.
Sie sorgt dafür,
- dass die Belegschaft eine Strategie und Struktur erkennt, der sie folgen kann
Ich unterstütze Sie in der Etablierung eines gemeinsamen
Führungsverständnisses in Ihrer Führungsmannschaft
sowie beim
Trainieren der notwendigen Kompetenzen.
Da auch die Führungskultur individuell am Unternehmen hängt, führe ich
verschiedene Bausteine, mit denen ich gute Erfahrungen in der
Praxis gemacht habe, zielgerichtet für Ihr Unternehmen und
Ihre Anforderungen zusammen.
Die Inhalte eines für Sie
passenden Führungskräfteworkshops stellen wir gemeinsam
auf die Beine!
COACHING - einfach näher dran
Im Rahmen eines Coachings kann ich mich ganz nach Ihnen richten!
Wir gehen ihre individuellen Herausforderungen als
Führungskraft dann an,
wann es Ihnen zeitlich passt und Sie vor
allem den Kopf dafür frei haben.
Sie wollen intern eine
Nachwuchskraft auf die Funktion der Personalleitung
entwickeln, aber es fehlt Ihnen an Know How für eine
professionelle Begleitung in diese verantwortungsvolle Aufgabe?
Ich teile mein Wissen gerne und unterstütze den Coachee auf diesem
Weg.
Das Coaching kann sowohl gemeinsam am Tisch stattfinden oder virtuell
erfolgen.
Schreiben Sie mir
doch einfach, worum es bei Ihnen geht.