Ihre Mitarbeiter verdienen eine effektive
und zielorientierte Zusammenarbeit

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Raus aus der Problembewunderung

Leistung und Motivation entstehen dann, wenn Mitarbeiter entsprechend ihrer Stärken eingesetzt sind und ungestört sowie effizient arbeiten können.

Das sagt sich so einfach und doch liegt genau hier die Wurzel, an der viele Unternehmen Energie, Zeit und Geld verschwenden.
Ich habe viele Jahre in der Automobilindustrie verbracht und die Ausschussquote war hier Dreh- und Angelpunkt.
Ressourcen und Zeit für Ausschuss aufzuwenden - völlig klar, dass das Verschwendung ist.

Reduzieren Sie die Ausschussquote im Arbeitsalltag

Unternehmen beschäftigen sich mit sich selbst, weil

Diskussionen nicht ergebnisorientiert geführt werden
Besprechungen ohne klare Zielsetzungen abgehalten werden
Prozesse und Abläufe nicht definiert oder nicht transparent sind
Mitarbeiter frustriert sind und sich in den "Dienst nach Vorschrift" begeben. Das heißt sie tragen weder Verantwortung noch Veränderungen mehr mit und fallen gerne in den "das haben wir immer schon so gemacht"-Modus
Potentialmitarbeiter das Unternehmen verlassen. Aufgrund mangelnder Entwicklungsperspektiven und/oder schlechter (Unternehmens-) Führung. Sie haben keine Lust ihre Lebenszeit in sinnlose Arbeitszeit zu wandeln.
Nicht mal für Geld.

Rein in die Lösungsorientierung

Definition einer klaren Unternehmensstrategie mit übergeordneten Zielen und messbaren Kriterien zu deren Erreichung
in jeder Einheit
Ein gemeinsames durchgängiges Führungsverständnis
Eine professionelle Mischung aus Klarheit in der Abgrenzung von Verantwortlichkeiten sowie der Definition von Schnittstellen in der Zusammenarbeit, aber auch der notwendigen Improvisation im operativen Geschäft
Strukturierter Informations- und Kommunikationsfluss
Aktive Personal- und Teamentwicklung anhand der Stärken und Talente der Mitarbeiter
Etablieren einer Unternehmenskultur, in der die Nutzung des Know-Hows der gesamten Belegschaft Bestandteil ist

Informations- und Kommunikationsfluss. Top down & bottom up.

Hat jeder die Information die benötigt wird, um effizient zu arbeiten?
Wie gehen wir mit Konflikten um?

Mehr…

Ein häufiges Ergebnis von Mitarbeiterumfragen ist, dass der Informationsfluss unzureichend ist.
Es sind: zu viele, zu wenige, nicht passende und/oder unverständliche Infos und keine klare Struktur in den Informationskanälen.
Das Intranet gleicht eher einem Informationsfriedhof als einer Drehscheibe aktuellster Informationen und Arbeitshilfen.

Warum ist das so?
Weil Informationspolitik in den meisten Unternehmen wächst. Informationen suchen sich Wege wie ein Fluss in der Landschaft.
Das passiert oft, weil sich keine Abteilung übergeordnet mit der Steuerung eines strukturierten internen Informationsflusses auseinandersetzt, diesen aktiv plant und steuert.

Das Ergebnis ist ein reger Flurfunk.
Und Flurfunk ist nicht gesteuert, inhaltlich nicht abgestimmt und besteht regelmäßig aus Halbwissen. Er bringt Missverständnisse auf und Frust mit sich. Flurfunkt stört den Betriebsfrieden. Im Ergebnis kostet Flurfunk Zeit und Geld. Darum will man ihn nicht.

Weniger…

Maßgeschneiderte Teamworkshops

um ein neues Team auf den Weg zu bringen oder
ein bestehendes Team in der Zusammenarbeit zu stärken

Die Inhalte sind hier z.B. der gegenseitige respektvolle Umgang, Erwartungshaltungen und Kommunikation sowie die Persönlichkeiten im Team.

In der Vorbereitung zum Workshop kann die gegenseitige Einschätzung aller Teammitglieder und eine Selbstevaluation pro Teammitglied hilfreich sein. Je nach Teamstärke und Zielsetzung ist der Präsenzworkshop für 1-2 Tage konzipiert und kann mit Teambuildingmaßnahmen ergänzt werden.

Führung ist kein Selbstzweck! Sie dient dem Team,
schafft Klarheit und einen fairen Umgang

Faire Führung spart nicht nur Zeit, Geld und Nerven, sondern ist auch ein Garant der Mitarbeiterbindung und Leistungsbereitschaft.
Sie sorgt dafür,

dass die Belegschaft eine Strategie und Struktur erkennt, der sie folgen kann