NEU ab 01.01.2024: Die Personalmanufaktur GmbH

Ab 01.01.2024 bin ich in der PERSONALMANUFAKTUR GMBH zu finden.

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Ihre Mitarbeiter verdienen eine effektive
und zielorientierte Zusammenarbeit

Raus aus der Problembewunderung

Leistung und Motivation entstehen dann, wenn Mitarbeiter entsprechend ihrer Stärken eingesetzt sind und ungestört sowie effizient arbeiten können.

Das sagt sich so einfach und doch liegt genau hier die Wurzel, an der viele Unternehmen Energie, Zeit und Geld verschwenden.
Ich habe viele Jahre in der Automobilindustrie verbracht und die Ausschussquote war hier Dreh- und Angelpunkt.
Ressourcen und Zeit für Ausschuss aufzuwenden - völlig klar, dass das Verschwendung ist. 

Reduzieren Sie die Ausschussquote im Arbeitsalltag

Unternehmen beschäftigen sich mit sich selbst, weil

  • Diskussionen nicht ergebnisorientiert geführt werden
  • Besprechungen ohne klare Zielsetzungen abgehalten werden
  • Prozesse und Abläufe nicht definiert oder nicht transparent sind
  • Mitarbeiter frustriert sind und sich in den "Dienst nach Vorschrift" begeben. Das heißt sie tragen weder Verantwortung noch Veränderungen mehr mit und fallen gerne in den "das haben wir immer schon so gemacht"-Modus
  • Potentialmitarbeiter das Unternehmen verlassen. Aufgrund mangelnder Entwicklungsperspektiven und/oder schlechter (Unternehmens-) Führung. Sie haben keine Lust ihre Lebenszeit in sinnlose Arbeitszeit zu wandeln.
    Nicht mal für Geld.

Informations- und Kommunikationsfluss. Top down & bottom up.

  • Hat jeder die Information die benötigt wird, um effizient zu arbeiten?
  • Wie gehen wir mit Konflikten um?
Mehr…

Ein häufiges Ergebnis von Mitarbeiterumfragen ist, dass der Informationsfluss unzureichend ist.
Es sind: zu viele, zu wenige, nicht passende und/oder unverständliche Infos und keine klare Struktur in den Informationskanälen.
Das Intranet gleicht eher einem Informationsfriedhof als einer Drehscheibe aktuellster Informationen und Arbeitshilfen.

Warum ist das so?
Weil Informationspolitik in den meisten Unternehmen wächst. Informationen suchen sich Wege wie ein Fluss in der Landschaft.
Das passiert oft, weil sich keine Abteilung übergeordnet mit der Steuerung eines strukturierten internen Informationsflusses auseinandersetzt, diesen aktiv plant und steuert. 

Das Ergebnis ist ein reger Flurfunk.
Und Flurfunk ist nicht gesteuert, inhaltlich nicht abgestimmt und besteht regelmäßig aus Halbwissen. Er bringt Missverständnisse auf und Frust mit sich. Flurfunkt stört den Betriebsfrieden. Im Ergebnis kostet Flurfunk Zeit und Geld. Darum will man ihn nicht.

Weniger…

Maßgeschneiderte Teamworkshops

  • um ein neues Team auf den Weg zu bringen oder
  • ein bestehendes Team in der Zusammenarbeit zu stärken

Die Inhalte sind hier z.B. der gegenseitige respektvolle Umgang, Erwartungshaltungen und Kommunikation sowie die Persönlichkeiten im Team.

In der Vorbereitung zum Workshop kann die gegenseitige Einschätzung aller Teammitglieder und eine Selbstevaluation pro Teammitglied hilfreich sein. Je nach Teamstärke und Zielsetzung ist der Präsenzworkshop für 1-2 Tage konzipiert und kann mit Teambuildingmaßnahmen ergänzt werden.

Führung ist kein Selbstzweck! Sie dient dem Team,
schafft Klarheit und einen fairen Umgang

Faire Führung spart nicht nur Zeit, Geld und Nerven, sondern ist auch ein Garant der Mitarbeiterbindung und Leistungsbereitschaft.
Sie sorgt dafür,

  • dass die Belegschaft eine Strategie und Struktur erkennt, der sie folgen kann
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  • dass Ziele konsequent verfolgt und umgesetzt werden
  • dass Mitarbeiter Wertschätzung erfahren und gerne im Unternehmen arbeiten
  • dass sich jeder Einzelne pro-aktiv einbringt
  • dass ein positives Arbeitsklima herrscht, in dem die Teams gemeinsam in die gleiche Richtung steuern
Weniger…

COACHING - einfach näher dran

Im Rahmen eines Coachings kann ich mich ganz nach Ihnen richten!

Wir gehen ihre individuellen Herausforderungen als Führungskraft dann an,
wann es Ihnen zeitlich passt und Sie vor allem den Kopf dafür frei haben.

Sie wollen intern eine Nachwuchskraft auf die Funktion der Personalleitung entwickeln, aber es fehlt Ihnen an Know How für eine professionelle Begleitung in diese verantwortungsvolle Aufgabe?
Ich teile mein Wissen gerne und unterstütze den Coachee auf diesem Weg.

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